A Intel anunciou cortes de 20% em sua força de trabalho, afetando mais de 21.000 funcionários. Isso faz parte de uma reestruturação liderada pelo novo CEO, Lip-Bu Tan. Será que essa aposta em inteligência artificial poderá salvar a gigante de chips em dificuldades?
Uma Gigante em Crise
Com um prejuízo de US$ 19 bilhões em 2024 e uma receita caindo para US$ 53,1 bilhões, a fabricante de chips busca otimizar sua gestão. Pretende cortar US$ 10 bilhões em custos e se concentrar em chips de IA e serviços de fundição. A competição com gigantes como Nvidia, AMD e TSMC é acirrada.
Os cortes atuais, direcionados à gerência intermediária, refletem a intenção de Tan de restaurar uma cultura liderada por engenheiros. A Intel, outrora um ícone do setor de semicondutores, passa por uma mudança radical para atender às demandas da IA e às necessidades da infraestrutura de TI moderna.
Vendas e Mudanças de Foco
Em seus esforços para otimizar a Intel, Tan está vendendo ativos não essenciais. Começou com a venda de 51% da participação na Altera para a Silver Lake. Ele disse que a medida reflete o compromisso da Intel em aprimorar seu foco e reduzir sua estrutura de custos. Tan também destacou a necessidade de reconstruir talentos de engenharia, fortalecer o balanço patrimonial e melhor alinhar a fabricação às demandas dos clientes.
A promoção recente de Sachin Katti para CTO e chefe de IA reflete a urgência em fechar a lacuna de IA. Analistas, porém, veem essas mudanças como parte de uma batalha difícil e desafiadora.
Essas medidas refletem uma tendência mais ampla na tecnologia, com mais de 22.000 empregos cortados apenas em 2025, dando continuidade à onda de demissões de 2024. A mudança para cortes de custos e automação de IA sinaliza mudanças rápidas no setor.
Reconstruindo um Gigante
O mercado global de semicondutores está passando por uma mudança dramática, impulsionada principalmente pelo boom da IA. O mercado atingiu US$ 655,9 bilhões em 2024 – um aumento de 21% em relação a 2023. A Nvidia subiu para o topo, destronando Samsung e Intel, graças à demanda explosiva por suas GPUs, que agora alimentam a maioria das cargas de trabalho de IA.
A Intel agora enfrenta uma difícil escalada e está tomando medidas ousadas para recuperar sua relevância. Analistas consideram essas medidas dolorosas, mas necessárias para resolver problemas de longa data, como altos custos e tomada de decisões lenta.
“A Intel reconheceu a necessidade de se tornar mais ágil”, diz Kanisha Chauhan. “Essas reduções de pessoal parecem ser mais do que apenas cortes de custos – elas visam realinhar a empresa com essa meta.”
Faisal Kawoosa concorda: “A Intel está tentando se reorientar com a estratégia IDM 2.0 – para dobrar suas forças principais e se tornar a segunda maior empresa de fundição do mundo até 2030.”
Essas reduções são dolorosas, mas necessárias se a Intel quiser se realinhar para o futuro. Ainda assim, o caminho não será fácil. A incerteza e a ansiedade entre os funcionários podem prejudicar a inovação.
O Caminho para um Ícone Perdido
Além dos cortes de custos, o próximo capítulo da Intel dependerá de sua capacidade de aprimorar seu foco e abraçar a disrupção. A empresa precisa aumentar a eficiência em seu ponto forte – processadores para laptops – enquanto explora áreas de alto crescimento, como carros conectados, e mantém o ímpeto no mercado de servidores. A Intel pode se beneficiar de uma expansão inorgânica, possivelmente por meio de aquisições estratégicas de startups promissoras.
As demissões refletem “lacunas estratégicas mais profundas” que se ampliaram ao longo dos anos, particularmente em IA e fabricação avançada.
Analistas se mostram cautelosamente otimistas. Embora a Intel ainda esteja atrás na corrida da IA, suas prioridades renovadas podem começar a dar frutos nos próximos anos se mantiver o curso.
A busca para se tornar a segunda maior fundição do mundo até 2030 é central para a estratégia IDM 2.0 da Intel. As demissões, embora dolorosas, fazem parte dessa redefinição. Se a Intel seguir seu plano de cinco anos, os resultados começarão a aparecer.
A Intel está reescrevendo seu manual – passando de um modelo amplo e abrangente para um foco mais preciso no que faz de melhor: fabricação de chips. Ao abandonar funções antigas e restringir seu escopo, a empresa está apostando em agilidade e especialização. É uma grande mudança, mas talvez seja exatamente o que a Intel precisa para permanecer relevante – e até mesmo prosperar – em um futuro moldado pela IA.
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Fonte: Computerworld
